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2017年****季度管理会议简报

2017年4月7日——4月8日，公司2017年****季度管理会议在宝鸡市眉县秦岭山下召开。

会议应到人数17人，实到人数17人，符合规定人数。

本次会议主要内容分四个环节进行。

会议****环节各部门领导对2017年****季度的工作进行总结，并对未完成工作进行分析及做出第二季度工作计划；公司财务总监童敏霞对****季公司经营情况进行通报，并对第二季度经营计划向各部门下达，并组织大家讨论；行政人力资源部经理雷嘉向大家分享。

会议第二环节由行政人力资源部经理雷嘉且组织大家对经营管理中以下两个问题进行讨论，并形成统一意见：

1.如何做好部门人员培养及团队建设？

2.在工作中如何做好目标管理？

会议第三环节王总对各部门****季度工作汇报进行点评，并且对公司****季的经营状况进行分析，带领大家深度解析人员培养和团队建设，从公司层面对目标管理进行解读。

王总在会议中强调，对于公司目标管理提出新的要求和时限限制，同时也对各部门人员培养和团队建设提供思路，提出新的要求。希望各部门在会后根据公司****季度管理会议要求及王总对第二季度工作的部署，及时贯彻落实，为第二季度经营目标的达成做出积极贡献。

2017年4月10日